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品牌,怎么讓人關注你?
作者:鄭錦輝 日期:2007-4-24 字體:[大] [中] [小]
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有首《做鞋難》的打油詩,詩云:
做鞋苦,做鞋難,天天產量無法報,
質要好,量要高,部門領導天天叫。
大會議,小報告,說的不如做得好,
針車段,成型組,員工是多效率少。
上制度,下開脫,討好上司撒點嬌,
出次品,多返工,面對老板冷汗冒。
你沒底,我沒料,催來催去一團糟,
貨期到,進度表,總表分表沒完了。
今通宵,明夜宵,加班加得人飄飄,
你沒錯,我沒錯,只怪穿鞋人不少。
趕進貨,忙出貨,貨期誤了客戶叫,
北客戶,南客戶,回款沒有人愿交。
招副總,聘高管,職位最難是營銷,
做廣告,搞策劃,戰(zhàn)略主題老是跑。
說好了,明年到,這話確實不可靠,
員工散,管理跑,年年開工沒法早。
做鞋難,真的很難嗎?本人曾在《透析溫州鞋企“工源”難題》、《人在邊緣:中小型鞋企人才困惑解析》這兩篇文章里探討過這個問題,這兩篇文章分別發(fā)表在《人力資源管理》、《中國皮革》雜志上。另外,關于如何做鞋業(yè)營銷,本人在《中國營銷傳播網》鄭錦輝“破壁營銷實戰(zhàn)專欄”里也提出了一些與業(yè)界交流為目的的話題,相關細節(jié)此處略而不談,這里想談談如何用不同的思維做好鞋業(yè)品牌這個話題,但愿在這個“做鞋難”的行業(yè)背景下,給同行帶來一些不同的思維。
一、記住,你來到這個世上,就是一種不同。
卞之琳的《斷章》一詩寫到:“你站在橋上看風景,看風景的人在樓上看你,明月裝飾了你的窗子,你裝飾了別人的夢”。你來到這個世上,就已經是這個世界的不同的亮點,也是一處風景,這卻往往被做品牌的企業(yè)忽視了。
二、還要記住,為了更好發(fā)展,你必須力爭不同,做最好的自己。
力爭不同,是一種膽識,是企業(yè)人的一種虎氣,讓你不斷地擺脫弱勢,從而完善自己。
這里有一則老者與年輕人的故事:
有個年青人因為在社會上不得志而苦惱,于是去求救一位老者。
老者把年輕人帶到沙灘上,從腳下的沙灘上撿起一粒沙子,讓年輕人看了看,然后就隨便地扔在了地上,對年輕人說:“請你把我剛才扔在地上的那粒沙子撿起來。”
“這根本不可能!”年輕人說。
老者沒有說話,從自己的口袋里掏出一顆晶瑩剔透的珍珠,也是隨便地扔在了地上,然后對年輕人說:“你能不能把這顆珍珠撿起來呢?”
“當然可以!”
“那你就應該明白是為什么了吧?你應該知道,現(xiàn)在你自己還不是一顆珍珠,所以你不能苛求別人立即承認你。如果要別人承認,那你就要想辦法使自己成為一顆珍珠才行!
一個人要出類拔萃,那就要努力使自己成為一顆珍珠。一個企業(yè)要卓爾不同,那就要樹立自己不同的核心競爭力。如今很多企業(yè)做得很大的老板們當初就是因為利用自身不同的特點,創(chuàng)業(yè)成功,這樣的個案太多了。
世上沒有兩片完全相同的樹葉,因此必須時刻記住“你是誰”,路很多,不同的路卻少,這也是時下企業(yè)不易創(chuàng)新的惰性。證明你自己實力的最好辦法是你的不同。企業(yè)的品牌讓人最欣賞的地方就是它的不同之處。不同可以突破傳統(tǒng)營銷因素的組合,不僅是產品、價格,還有更多。就拿服飾行業(yè)來說:
銷售正裝鞋的太累了,就有人賣健康鞋、賣休閑鞋,還有人賣品牌的快樂即文化。
你借中間商開拓市場,我做“直供”。
你做傳統(tǒng)業(yè)態(tài),我行網上購物,量腳訂鞋機將使“不擺鞋的專賣店”變?yōu)楝F(xiàn)實。
襪子也能“中藥減肥”達到“一抹瘦”。
服飾專賣店里也有休閑茶座。
女導購的隊伍里如今也添男生了。
你用大眾化產品,我就開發(fā)標志性產品。
溫州女鞋少,某某也搞限量版。
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不同既可以在市場的紅海區(qū)域里產生,也可以在藍海區(qū)域里實現(xiàn),因地制宜,強調條件,依時空轉化其所具備的作用。
三、完善讓品牌常青,競爭讓品牌成熟,不同點亮品牌。
力爭不同讓你總領先于競爭對手一步,從而使品牌的訴求進一步完美,在競爭中“虎”起來。不同是樹牌的很好創(chuàng)意,但絕不是玩弄創(chuàng)意,不是捉迷藏,要知道,魔術表演一般只是表演人知情的,
力爭不同的營銷方式,是要讓消費者知情,即從消費者的需求出發(fā),讓消費者在購買產品的過程中,從認知到購買,最終享受品牌帶來的快樂。因此,從根本上而言,力爭不同是一種有創(chuàng)意的服務。
相信看了上述的分析后,做鞋的企業(yè)應該清醒,做鞋難,難在“不同”,有了不同的觀念,你就是創(chuàng)新的開始。
作者:鄭錦輝,破壁營銷實戰(zhàn)專家,資深營銷策劃人,2006年中國杰出創(chuàng)新型職業(yè)經理人,鞋業(yè)專題營銷策劃自由職業(yè)第一人,從事市場營銷十年之久,在品牌戰(zhàn)略、企業(yè)策劃、市場推廣、創(chuàng)新營銷、通路建設、產品物流等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。擅長“小型企業(yè)低成本創(chuàng)新快速成長”的策劃,認為:小型企業(yè)要低成本創(chuàng)新成名,必須要宣傳,而小成本策劃,創(chuàng)新突破,加速度發(fā)展,大市場運作,是小企業(yè)的成長捷徑。郵箱:Cnshoes2008@126.com